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美联航调整政策:禁止让已登机乘客给员工腾座位

2018-07-21 06:23 来源:搜狐健康

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  要努力提高机关党组织工作水平。基层党组织要牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

二要提高政治站位,在树牢“四个意识”中对标看齐核心。张建东同志在活动中要求:机关党的工作要紧紧围绕中心来谋划、抓落实,主动将2018年重点工作与新旧动能转换相结合、与精准扶贫相结合,服从改革大局,在全市机关党的工作中抓住重点、抓出亮点,始终走在市直机关前列。

  杨学鹏指出,新时代加强和改进机关党的建设,既需要全方位用劲,更需要重点发力。二是核心的力量。

  会议要求,要把党的建设摆在首要位置,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党的建设根本任务,深入学习贯彻党的十九大精神,树牢“四个意识”。全面从严治党永远在路上。

二是增强了敢于担当的信心。

  四是要在落实习近平总书记关于机关党建创新有关要求上勇当尖兵。

  2014年习近平总书记视察江苏时指出,“在大革命时期,江苏是我们党活动和战斗的重要区域,在雨花台留下姓名的烈士就有1519名。许多观众在展板前驻足,大家表示这种方式使得雨花英烈的形象深入人心,有助于进一步激活广大党员干部不忘初心、牢记使命、永远奋斗的思想情怀,有助于进一步激发广大党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,有助于进一步激励广大党员干部传承红色基因、传播信仰的力量,为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋勇前进。

  (作者系安徽省直机关工委书记)

  当地村民李尚发舍不得吃,悄悄将一小罐食盐藏在了屋后老杉树的树洞里,一直保存到全国解放。这次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党中央决策和自治区党委工作部署,以新时代党的建设总要求为统领,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会和习近平总书记参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时的重要讲话精神,以及自治区党委十届三次、四次、五次全委会议精神,深入落实党的建设、党风廉政建设、意识形态工作主体责任,把党的政治建设摆在首位,不断提高党的建设质量,全面总结2017年自治区直属机关党的工作,安排部署2018年工作。

  为落实“下抓两级、抓深一层”工作部署,江西省国税局推行了以“双单”“双点”“双联”“双争”“双创”“双抓”为主要内容的党建工作措施:一是明确“双单”,压实主体责任。

  坚决贯彻落实党中央决策部署,毫不动摇地坚持党的基本理论、基本路线、基本方略,坚决按照中央要求谋划各项工作,所有工作部署都要以贯彻中央精神为前提,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。

  在改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军各方面的伟大实践中,习近平总书记充分展现了高瞻远瞩、运筹帷幄的领袖风范,充分彰显了心系国家、情系人民的人格魅力,充分体现了马克思主义政治家的政治智慧和雄才大略。六是突出“双抓”,促进税收工作。

  

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尽管考验还没有完结,但在经受考验时已经展示了中国共产党的执政能力和中国特色社会主义制度的韧性,这种韧性是我们制度自信的重要根据。


来源:凤凰网家居

五论2018上海厨卫展,说真话pick趋势。关于投入:大投入大回报,小投入无回报;关于人才:有钱又有人是优秀品牌的标配;关于定制:全卫定制仍处概念层面;关于智能:仅仅是马桶智能,本质仍然是马桶;关于差距:品牌之间的对比,是差异,更是差距。

本届上海厨卫展较往年要晚几天,从搭建到撤展前后五天,结合观展的所见所闻,我想从五个方面谈谈自己的体会和感想。

关于投入:大投入大回报,小投入无回报

本届展会参展企业共3000多家,从年销售额过千亿的巨头如松下、海尔,到从零开始刚刚起步的小微企业,同一个舞台竞技,有的光芒四射成为焦点,而有的注定沦为商海沉浮下的泡沫。大企业和大品牌参加展会如同一个高雅的公主参加一个舞会,仅仅就是为了成为焦点;而中小企业和品牌参加展会却是为了实实在在的面包。电影《黄金大劫案》里小东北为了让父亲吃顿好的,差一点丢了性命,而上流社会的餐具都是银制的,这就是人与人之间的差距。

最近两年国内最抢风头的无疑是九牧和恒洁了,而与之对应的乐华系、惠达等表现较为平淡,无论是从现场人气,还是媒体的关注度都形成了较大的落差。而部分以招商为目标的企业,如四川的金盾卫浴、欧风家居、微盾五金卫浴等新锐性企业以较高水准的展位设计、现场的强力执行,吸引了庞大的人群,更多的中小企业展位则缺少人气、甚至颗粒无收。

很显然,无论是以品牌公关吸引公众为目的,还是以招商卖货换面包为目的,都体现了在“信息碎片化渠道粉末化”的大环境下,海量信息,传播难度增大。“以小博大”的思维模式难以适应当下市场,尤其是大品牌在与对等对手同台竞技时,小投入往往会沦为对手的“绿叶”,反衬出对手的强大。不但达不到宣传品牌的效果,反而可能打击团队和渠道商的信心。投入高低总是相对的,如果没有充分的准备,可以考虑换平台投放。

关于人才:有钱又有人是优秀品牌的标配

如科勒的广告所言,145年新无止境。几个国际品牌的历史过于久远,实力和品牌的沉淀并非一般企业所能比拟。仍以国内发展较快的企业来比较,5年前的乐华系以景德镇陶瓷学院毕业生为嫡系,以领先的品牌和市场运营模式,强势运营箭牌、法恩莎、安华三大品牌,牢牢占据同行业的前列,除科勒、TOTO外,没有对手可以匹敌。而近5年来,九牧、恒洁大量引入跨界人才,整合了具有百亿、千亿级企业从业经历的跨领域专业人才,无论是在品牌的操作手法,还是在管理运营的深度,都打破了行业的壁垒,取得了有目共睹的好成绩——九牧连续几年纳税额遥遥领先,甚至于2017年公开宣布率先突破百亿关口。

企业的经营业绩和人才互为因果关系,优秀的人才推动了企业发展,而企业的发展壮大同样为吸引和成就人才创造了基础。至于是先有鸡还是先有蛋,各个企业的老板都会根据自己的情况做出判断。

关于定制:全卫定制仍处概念层面

全卫定制成为本届展会一大亮点,除做淋浴房和浴室柜为主的单品类专业品牌如玫瑰岛外,一些整体卫浴品牌如惠达等也乘势推出定制类装配式卫生间;九牧更是在2013年就提出“五星定制”概念;就连主业做橱柜的欧派也开始以“天生具有定制血统”为噱头,在卫浴领域频频发力。但欧派仅仅是把橱柜定制延伸到浴室柜的定制方面,而忽视了卫生间的主角是马桶,龙头五金是骨干。

卫浴定制目前仍停留在浴室柜、淋浴房两个品类上,浴室柜主要是在尺寸和颜色方面的定制,而淋浴房则是在尺寸、造型及配件的选择方面,在卫生间的整体空间布局、风格设计方面仍难以实现。究其原因,卫浴企业的定制仍主要集中于卫浴产品,而不是卫浴空间从风格设计到材料选择的整体定制,因此目前所谓的“全卫定制”仅仅停留在概念层面。

反观科勒、TOTO等国际巨头,面对中国品牌的定制大热不为所动,没有任何举措,这究竟是耍大牌不屑而为之,还是认为定制蛋糕仍在培育阶段,不足以引起他们的胃口?对于全卫定制趋势究竟是风口还是陷阱,还是交由各家企业来判断。

关于智能:仅仅是马桶智能,本质仍然是马桶

智能马桶已经火得一塌糊涂,这次展会自然也是泛滥。整个E2馆几乎被智能马桶厂家占据,各个主要的卫浴品牌也以较大的陈列面积展示自己的智能马桶;也有部分企业将智能化延伸到浴室镜、龙头等其它产品。

如果智能马桶的功能仅仅停留在“清洗、烘干”的功能上,我更认为可以称之为“多功能马桶”。真正的智能应该是具有“生物识别”和通过物联网技术,可实现“大数据”共享功能的产品。

松下在本届展会上展出的产品具有健康测量功能、尿检功能;洁乐健康一体机作为大健康数据的入口,可提供顾问服务,借助物联网技术,链接魔镜产品,实现全屋智联、生物识别、住宅安防、健康数据共享等功能。

前几年吴晓波的文章点燃了国内消费者和企业对智能马桶的热情,浙江台州智能盖板厂抱团上央视正名,连海尔这样的白电巨头都推出了“卫玺”专业马桶盖品牌。至于自己的产品究竟是智能还是电子、多功能,恐怕只有企业自己才能说清楚。沉浸行业30多年的卫浴专家林津认为,中国企业只有实现跨界的技术和资源共享才能做好智能卫浴。换言之,如果日本没有索尼、松下这样的电子业巨头,单凭做马桶的TOTO恐怕难以做出高品质的智能马桶。

关于差距:品牌之间的对比,是差异,更是差距

最后还是不能免俗地做一些对比,或许用差异来代替差距更为妥当。

对我个人而言最受触动的是展会结束当天的上午,很多企业已经开始撤展,下架样品,匆匆忙忙地打包,而在我路过E1馆时,发现松下、TOTO等品牌的工作人员仍在坚守岗位。我并不知道是企业有安排,规定到特定时间才能下架产品,还是因为考虑到现场仍有观众。对多数企业而言,坚持到最后一天,早已人困马乏,需要接待的观众已经非常少,至多是同行业的从业人士在参观学习,此时有松懈情绪再正常不过。而为了赶在承办方规定的时间内完成撤展,早早开始打包样品,似乎是连续10年观展的固有现象,所以当我看到松下的职员在展会最后一天仍安静地在展台前坚守,竟有一瞬间有被震撼的感觉。

吴晓波的一篇文章引爆了中国智能马桶盖市场,国内一些大佬纷纷站出来高呼自己的产品不输日本企业。我从业15年,国内的卫浴大佬有没有掌握智能盖板的核心技术我不敢尽言,但有一点我很清楚,有智能马桶盖板生产工厂的也只有九牧、恒洁等少数企业而已。与松下、TOTO在智能卫浴方面几十年的沉淀不同,国内的智能卫浴起步是近些年的事情。因此,中国企业要做出比肩日本马桶盖板的产品我们应该有信心,但前提是企业的耐心、决心和匠心。

【作者:张学之,世联通达战略顾问,卫浴行业15年从业经历。该文为凤凰网家居特邀专栏作者撰稿,转载请注明出处及作者名字。】

(文章仅代表作者观点,与本站立场无关)

[责任编辑:符静如 PSY041]

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